Il BEP è incrementale
Misura il tempo necessario perché il minor costo della spina recuperi macchina e bottiglie personalizzate rispetto alla situazione attuale.
Tool gratuito
Confronta il costo annuo dell'acqua confezionata con quello della spina. Il calcolo considera vendite, consumi del personale, investimento e manutenzione per stimare il break even point reale dell'acquisto.
Tutti gli importi sono IVA esclusa e i volumi sono annuali. I dati iniziali sono solo un esempio: sostituiscili con quelli del tuo locale prima di prendere una decisione.
Come leggere il risultato
Misura il tempo necessario perché il minor costo della spina recuperi macchina e bottiglie personalizzate rispetto alla situazione attuale.
L'acqua del personale non genera fatturato, ma incide sulla spesa. Se oggi è acquistata in bottiglia, eliminarne il costo migliora il rientro.
Acqua di rete, elettricità, lavaggio, tempo del personale, filtri, sanificazioni straordinarie e bottiglie perse o rotte vanno aggiunti alla valutazione quando sono rilevanti.
Dai numeri alla scelta
Possiamo controllare volumi, costi nascosti e impatto operativo prima di trasformare una stima in un investimento.
Domande frequenti
Misura in quanto tempo il vantaggio economico annuo della spina, rispetto all'acquisto di acqua confezionata, recupera l'investimento iniziale.
Include macchina, bottiglie personalizzate, manutenzione e gasatura. Acqua di rete, elettricità, lavaggio, sanificazione straordinaria e sostituzione delle bottiglie vanno valutati separatamente se rilevanti.
Non generano ricavi, ma oggi hanno un costo di acquisto che la spina può ridurre. Per questo incidono sul beneficio economico e sul tempo di rientro.